徐矿集团:让“技高者多得”

11 10月 by admin

徐矿集团:让“技高者多得”

徐矿集团:让“技高者多得”
“我享受的是特殊人才每月3000元津贴,力度挺大的。”说起产改带来的收入变化,徐州矿物集团下属张双楼煤矿工程师吴建群很是兴奋。整个张双楼煤矿共有38人享受到了特殊人才、关键人才和稀缺工种骨干的津贴,后两者月津贴标准分别为2000元、1000元;享受高级工、技师、高级技师津贴的共有968人,其中超过500人来自采煤一线。“技高者多得”的激励机制,让高技能人才真正“香”起来。在徐矿集团,凡获得国家、省、市级荣誉的产业工人,均安排一次家庭疗休养;获得集团公司劳动模范等荣誉称号的,安排一次个人疗休养。而产业工人在各级各类先进评选中的名额比例也不断增加,目前已超过70%。这些“实锤”举措显著提升了产业工人的社会地位,让他们收获了实实在在的幸福感。已先后去贵州、云南疗休养两次的赵强感慨道:“企业是船,我们产业工人是船员而不是乘客,必须借产改契机奋力拼搏,与改革同成长、和企业共奋进。”作为具有红色基因的百年国企,徐矿集团也是江苏省产业工人队伍建设改革4家全面试点企业之一。2019年12月23日,徐矿集团结合实际出台《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》和《徐矿集团产业工人队伍建改革十条》。《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》明确了集团公司产业工人队伍建设改革的指导思想、基本原则、主要目标、主要举措、组织实施,提出了“三大行动”。一是实施思想引领行动,引导产业工人坚定不移听党话、跟党走;二是实施素质提升行动,培养知识型、技能型、创新型产业工人队伍;三是实施权益维护行动,增强产业工人获得感、幸福感、归属感。《徐矿集团产业工人队伍建设改革十条》共分三个部分,分别是提高产业工人的政治地位、经济地位和社会地位。其中政治地位包含“三个强化”,即:强化产业工人党建工作、强化产业工人源头参与、强化产业工人培养力度。经济地位包含“四个建立完善”,即:建立完善工资增长机制、建立完善薪酬激励机制、建立完善津贴激励机制、建立完善奖励激励机制。社会地位包含“三个提升”,即:提升产业工人荣誉感、提升产业工人幸福感、提升产业工人自豪感。提高产业工人的经济地位,带给他们满满的获得感,是徐矿产改的核心诉求。徐矿集团通过“匠人匠心”培养、“英才名匠”培训、“匠心传承”大师送绝活、“徐矿工匠”技能竞赛等,全面提升产业工人技能水平。集团首席技能大师夏伯党被江苏省政府授予“江苏工匠”荣誉称号,吴继品等3人被评为全国煤炭行业技能大师。徐矿集团制定出台《产业工人薪酬分配意见》,建立技能水平与薪酬等级挂钩制度,在政策上保证了技高者多得、多劳者多得。提高劳动模范、高技能人才等优秀产业工人年金企业缴费比例,国家级、省级劳动模范分别增加2.5%、2%,市级劳动模范或连续两次集团公司劳动模范增加1.5%,高级技师、技师、高级工分别增加1.5%、1%、0.5%。全集团在岗产业工人收入在2018年增长15%的基础上,2019年再次增长15%。集团还为劳模创新工作室、技能大师工作室领军人才,每月发放2000-3000元不等的补贴;拥有高级工、技师、高级技师职业资格的产业工人,可享受助理工程师、工程师、高级工程师同等标准的津贴。